61. Symposium Einkauf und Logistik

SPECIAL EVENTS

MITTWOCH | 18.11.2026

WILLKOMMENSEMPFANG DES BUNDESVORSTANDES FÜR ERSTMALIGE TEILNEHMER:INNEN AM SYMPOSIUM!

Perfekt für alle, die zum ersten Mal dabei sind – Kontakte knüpfen, ankommen und das Symposium kennenlernen.
Erstmalige Teilnehmer aus den Führungsebenen von Einkauf und SCM sind herzlich eingeladen, sich zu vernetzen und den BME-Bundesvorstand persönlich kennenzulernen.

Moderation: Dirk Steffel, Leiter Produktmanagement, BME e.V.

Wir freuen uns auf Sie!

Bitte wenden Sie sich bei Interesse an einer Teilnahme an: dirk.steffel@bme.de

WOMEN IN PROCUREMENT DIALOGUE

PASSION INTO ACTION

Moderation: Mirjam Zeller, Geschäftsführerin, BME Marketing GmbH

DONNERSTAG | 19.11.2026

CPO & CSCO Masterclass

Lead your Brain to Change the Game

Wie Führung in komplexen Zeiten wirklich gelingt

Dr. Yana Heussen, Neuropsychologin und Organisationsentwicklerin 

Strategy Briefing Defence

Strategic Insights 2026: Resilienz unter Druck – Beschaffung zwischen Engpass, Skalierung und Kostenrealität

Lieferengpässe, volatile Märkte und begrenzte Kapazitäten stellen europäische Defence Supply Chains vor harte Belastungstests. Politische Ambitionen treffen auf Budgetrestriktionen, Single-Source-Risiken und globale Abhängigkeiten. 2026 rückt die operative Realität in den Fokus: Skalierung trotz Limits, Flexibilität ohne Kostenexplosion, Absicherung kritischer Komponenten und datenbasierte Risikosteuerung.

Moderation: Prof. Dr. Michael Eßig, Lehrstuhl Beschaffung und Supply Management, Universität der Bundeswehr München

Auf dem Panel:
Manuel Hartmann, Vice President Procurement Digitalisation & Excellence, TKMS GmbH
Tanja Heinemann, Bereichsleitung Einkauf / Senior Vice President Procurement, KNDS Deutschland GmbH & Co. KG
Thomas Holzapfel, Chief Procurement Officer, BWI GmbH
Jochen Pfister, Chief Procurement Officer, Hensoldt AG

Nur auf Voranmeldung

Stronger together – The BME Sourcing Network Exchange

• Markteinblicke & Networking: Aktuelle Marktinformationen erhalten und sich mit Netzwerkpartnern austauschen
• B2B-Matchmaking Informationen: Partner des BME treffen, Länderexperten kennenlernen und gezielt in den Dialog gehen
• Unternehmensberichte: Erfahren wie Praktiker neue Beschaffungsmöglichkeiten effizient erschließen

Moderation: Joanna Chrzanowska, Project Manager International, BME e.V.

Auf dem Panel:
Tamara Zajec Balažič, Director, SPIRIT Slovenia Business Development Agency
Sonia Baldassarre, Project Manager International Markets, Piemonte Agency
Denis Pede, Leiter Einkauf, EWM GmbH

Strategy Briefing

Investitionen neu denken – die strategische Rolle des indirekten Einkaufs

Wie Unternehmen Logistik-, Automatisierungs- und Infrastrukturprojekte wertorientiert entscheiden

Moderation: Karen Klement, Senior Expert Logistics

Auf dem Panel u.a.:
Constantin Degro, Bereichsleiter Einkauf, Käserei Champignon Hofmeister GmbH & Co. KG
Svenja Meyer, Head of Procurement, duisport – Duisburger Hafen AG

EXECUTIVE CIRCLE

Spezielles Format für C-Level zur Erarbeitung und Besprechung strategischer Fragestellungen.

• Dauer 60 Minuten
• Teilnehmerbegrenzung für interaktives Arbeiten
• eine Voranmeldung ist erforderlich

MITTWOCH | 18.11.2026

EXECUTIVE CIRCLE 1

From Cost Pressure to Competitive Advantage: Reinventing Direct Procurement

• The Direct Procurement Reality – Why the Traditional Model Is Reaching Its Limits
• Procurement Starts Too Late – Moving Influence Upstream
• From Fragmented Data to a Design-to-Source Operating Model
• AI in Direct Procurement – From Automation to Decision Intelligence

Ulrich Bosch, Senior Business Consultant, Samsung SDS Europe Ltd
Ben Grudda, Head of SRM Business, Samsung SDS Europe Ltd

EXECUTIVE CIRCLE 2

Von ESG-Anforderungen zur gemeinsamen Lösung: Workshop mit EnBW und osapiens

• Erfahren Sie, wie gemeinsame Standards in der ESG Energy Alliance Lieferantenprüfungen vereinfachen und Doppelarbeit reduzieren können
• Erleben Sie in einer Praxisdemo, wie digitales Supplier Onboarding mit dem BDEW-Fragebogen und dem Supplier Code of Conduct funktioniert
• Diskutieren Sie mit Olaf Komitsch (EnBW) und Stefan Wawrzinek (osapiens) über Ihre Anforderungen, den konkreten Nutzen und die nächsten Schritte

Olaf Komitsch, Chief Procurement Officer, EnBW
Stefan Wawrzinek, Co-Founder & Chairman, osapiens Holding GmbH

EXECUTIVE CIRCLE 3

Accelerating your Agentic AI Transformation

• Why most procurement teams are stuck in Agentic AI pilots while a few early adopters are already seeing measurable value
• What leading organizations are doing differently with people, skills, and change management to drive excitement and adoption
• The technology foundations and operating practices needed to scale Agentic AI quickly and sustain long‑term impact

Ari Stone, SVP – Value Engineering, Solution Consulting and Services, Ivalua

EXECUTIVE CIRCLE 4

Der Einkauf von morgen: Mit KI-Agenten vom reaktiven zum selbst steuernden Einkauf

Stefan Köhler, Head of Finance & Spend Management Germany, SAP Deutschland SE & Co. KG
Michael Münnich, Chief Procurement Officer, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Ferdinand Wieland, Senior Vice President Procurement (CPO), thyssenkrupp AG, Business Segment Automotive Technology

EXECUTIVE CIRCLE 5

Make, Buy or Wait? Ein Kompass für Procurement Leader zur richtigen KI-Strategie

• KI ist im Einkauf angekommen – doch über 80 % der Unternehmen sehen keinen messbaren Mehrwert, 95 % bleiben im Pilot
• Drei Wege zum KI-Einsatz: Suite nutzen, selbst entwickeln oder Best-of-Breed zukaufen
• Die größte Gefahr ist Fragmentierung – ein Flickenteppich aus unverbundenen Einzellösungen
• Der Erfolgsfaktor ist nicht die Technik, sondern Prozesse, Governance und Transformation

Oliver Fleck, Project Manager, H&Z Management Consulting
Sven C. Schumacher, Partner, H&Z Management Consulting

EXECUTIVE CIRCLE 6

Strategischer Einkauf im Zeitalter von KI – Wertschöpfung steigern, Entscheidungen stärken

• Von operativer Beschaffung zu strategischer Wertschöpfung: Wie Einkauf zum echten Treiber für Innovation, Resilienz und Unternehmenserfolg wird
• KI im Einkauf – vom Experiment zum messbaren Business Impact: Wo AI heute bereits Entscheidungen verbessert, Prozesse beschleunigt und neue Spielräume schafft
• Technologie als Entscheidungsunterstützung für den Menschen: Wie Daten und KI Mitarbeitende befähigen, schneller, fundierter und sicherer zu entscheiden

Werner Güntner, CEO & Gründer, SoftconCIS
Bastian Wagner, Software Development, SoftconCIS

DONNERSTAG | 19.11.2026

EXECUTIVE CIRCLE 7

Agents are Easy. Orchestration is the Magic

• Pre-configured agents activated in days, screening suppliers and flagging duplicate vendors without lengthy configuration timelines
• Connect agents into a single, compliant, unified buying experience that makes procurement a permanent value driver
• Agents execute, orchestration governs, and people lead; design governance and compliance from the start, not bolted on later

Referent in Abstimmung

EXECUTIVE CIRCLE 8

Ihr KI-Tool weiß nichts vom strategischen Einkauf. Wir schon.

• 28 Jahre Einkaufsberatung von H&Z stecken in der Elevatry-Plattform: Warengruppenwissen, Verhandlungslogik und Prozessstandards. Vom Einkauf. Für den Einkauf.
• Generische KI beherrscht jeden Prozess, aber keine Warengruppe. An einem Live-Case zeigen wir, wo Fachwissen den Unterschied macht und wo heutige Lösungen an ihre Grenzen stoßen.
• Technologie ohne Adoption bleibt eine Lizenzrechnung. Deshalb liefern wir Technologie sowie Umsetzung aus einer Hand und messen uns am Ergebnis

Heiko Schwarz, CEO & Co-Founder, Elevatry GmbH
Oliver Fleck, Projekt Manager, H&Z Management Consulting

EXECUTIVE CIRCLE 9

From Automation to Agentic: Redesigning Procurement for the AI-enabled Era

• Blueprint for where AI actually delivers in procurement today, mapped across all eleven stages from intake to contract lifecycle, not just sourcing
• Clear view of how the CPO role and team structure need to change, with concrete examples of new positions replacing legacy ones
• Working session, not a lecture: leave with a personal action plan with discussions on use cases, talent, and governance

Thomas Lagner, Partner, Head of Procurement DACH, Bain & Company

EXECUTIVE CIRCLE 10

Vom Feuerlöscher zum Architekten: wie der Einkauf zum Werttreiber wird

• Vom Reagieren zum Gestalten: wie Sie den Einkauf aus der rein operativen Getriebenheit befreien und als strategischen Partner im Unternehmen etablieren
• Ganzheitliche Wertschöpfung statt reiner Kostensenkung: neue Ansätze, um neben klassischer Kostenoptimierung auch Prozesse, Resilienz und Innovationen maßgeblich zu treiben.
• Erfolgsfaktoren aus der Praxis: konkrete Benchmarks und Best Practices der ERA Group, wie der Wandel zum Werttreiber in der Praxis nachhaltig gelingt

Dr. Christian Becker, Senior Partner, ERA Group
Michael Paulus, Senior Partner, ERA Group

EXECUTIVE CIRCLE 11

Vom Kostenfaktor zum Margentreiber: Wie KI-automatisierte Kreditorenprozesse die Finanzierungsebene des Einkaufs erschließen

• Warum die Finanzierungsebene heute stockt: Skontierung/Dynamic Discounting und Finanzierung auf Einzelrechnungsbasis funktionieren nur, wenn Rechnungen in Stunden statt Wochen geprüft sind – KI-gesteuerte Kreditorenprozesse sind die Eintrittskarte, nicht das Endziel
• Wie liquiditätsstarke Unternehmen Frühzahlerrabatte in reine Marge verwandeln: 80 % der Frühzahlerrabatte bleiben heute ungenutzt – bei annualisierten Renditen von über 30 %, mit denen kein Treasury mithalten kann
• Wie sich Zahlungsziele verlängern lassen, ohne Lieferanten unter Druck zu setzen: Drittfinanzierung auf Einzelrechnungsbasis – der Lieferant wird früh bezahlt, Sie zahlen später, und die Beziehung bleibt intakt

Markus Arnold, Head of Product, Causa Prima

EXECUTIVE CIRCLE 13

Managerial Coaching – Führung wirksam gestalten

• Das Mindset im Coaching: vom Manager zum Coach
• Führen wie ein Coach – Tools für echte Veränderung: wie gelingt die Integration von Coaching Tools in den beruflichen Alltag
• Beispiele für die konkrete Anwendung in der Praxis

Sascha Siegers, Director Planning & Replenishment, ALDI Nord Group

EXECUTIVE CIRCLE 14

Digitalisierung & KI an einem konkreten Anwendungsbeispiel – Sourcing

• Smart Procurement: Digitales Sourcing, automatisierte Entscheidung & SAP‑Vertragsanlage
• Strategische Technologiepartnerschaften als Innovationstreiber
• Ausblick und Erweiterungen für KI-Anwendungen im Einkauf

Olga Fendel, Leiterin Digitalisierung, Prozesse und Methoden, Einkauf Brose Gruppe, Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft
Jürgen Will, Projektleiter Digitalisierung, Systeme & Prozesse Einkauf, Einkauf Brose Gruppe, Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft

PROCUREMENT4FUTURE

Moderation: Prof. Dr. Christoph Bode, Endowed Chair of Procurement, University of Mannheim
Dr. Ruth Schültken, Habilitandin, Universität Mannheim

MITTWOCH |13.00 - 17.45 Uhr

Kamingespräch

INSIDE THE MIND OF A PROCUREMENT LEADER

Beschaffung der Zukunft heißt Constraints steuern

Dr. Christoph Bode, Endowed Chair of Procurement, University of Mannheim
Franziska Liebel, Global Head of Purchasing, Heidelberger Druckmaschinen AG

Wechselpause

Unsere Reise zum digitalen Einkauf der Zukunft

• Der Start: Stammdaten aufbauen, bereinigen und pflegen
• Der Weg: Daten digital und automatisiert auswerten und visualisieren
• Das Ziel: Einkaufsentscheidungen durch KI unterstützen und steuern

Sven-Uwe Erber, Leiter Einkauf Brose Gruppe (CPO), Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft
Olga Fendel, Leiterin Digitalisierung, Prozesse und Methoden, Einkauf Brose Gruppe, Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Networking-Pause

Indirekter Einkauf neu gedacht: wie Syntegon Automatisierung skaliert, nachhaltigen ROI realisiert und Prozesse sowie Daten durch AI optimiert

• Ganzheitlicher Procurement-Ansatz entlang der gesamten Wertschöpfungskette
• Steigerung des Automatisierungsgrads im indirekten Einkauf durch Kataloglösungen
• Reduzierung der Lieferantenkomplexität mittels konsequenter Bedarfsbündelung und Konsolidierung
• Datenbasierte Steuerung als Fundament für AI-gestützte Optimierung
• Ausblick auf weitere AI-basierte Anwendungsfälle sowie strategische AI-Projekte im indirekten Einkauf bei Syntegon

Anita Adam, Process Expert Indirect Processes, Syntegon Technology GmbH
Dirk Woerner, Director, Head of Indirect Purchasing, Syntegon Technology GmbH

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Wechselpause

Humans vs. AI Agents: Wer steuert den Einkauf in 2026?

• Was wirklich funktioniert und was nicht? Praxiserfahrungen aus globalen Rollouts von 150+ Unternehmen, bereits von 1 Mio.+ Nutzern täglich im Einsatz
• Was führende Technologieanbieter vom Einkauf brauchen, damit AI Agents wirklich Mehrwert stiften
• Mensch vs. Maschine: Was Agents heute können, wohin sie sich entwickeln und wie die Zusammenarbeit mit Einkäufern aussieht

Kristin Binöder, Head of Digital Solutions & Performance Management (Indirect Procurement), Schaeffler

DONNERSTAG |10.50 - 12.30 Uhr

Human capacity in procurement – our journey into AI supported procurement agents and the impact on capacity

Serge Van Vooren, CPO, QIAGEN GmbH

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Wechselpause

TBA

Jens Zoll, Business Acceleration Lead, EnBW Energie Baden-Württemberg AG

Wechselpause

PANEL DISCUSSION

From AI Support to Agentic Procurement: What’s Next?

Moderation: Dr. Ruth Schültken, Habilitandin, Universität Mannheim

Auf dem Panel u.a.:
Jessica Morris, Geschäftseinheitsleitung / CPO, Einkauf & Supply Chain Management, Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)
Michael Schürmann, CPO, Körber AG

DONNERSTAG |14.30 - 15.35 Uhr

Neue Hebel, alte Hausaufgaben: Kostenmanagement zwischen Innovation und Nachholbedarf

Ulrich Bär, VP Global Procurement, PALFINGER

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Wechselpause

Wie wir die Steuerbarkeit und datenbasierte Entscheidungen im Einkauf der SBB weiterentwickeln

• Scorecard als Werkzeug: die richtigen Daten für die richtigen Stellen
• Durchgängigkeit von Strategie bis Vorhaben
• Kultur und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden in der datenbasierten Einkaufswelt

Simon Roth, Leiter Einkauf Konzern, Schweizerische Bundesbahnen SBB CFF FFS

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Simultanübersetzung aller Vorträge in der Fachkonferenz Procurement4Future
Deutsch : Englisch

Simultanübersetzung aller Vorträge im Plenum
Deutsch : Englisch

VORDENKER4INSPIRATION

Moderation: Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor for Supply Chain Management, University of Applied Sciences Munich

MITTWOCH |13.00 - 17.45 Uhr

Kamingspräch

INSIDE THE MIND EINES VORDENKERS

TBA
Dr. Thomas Germer, CPO, ADAC SE

Wechselpause

Collective Intelligence bei KERN-LIEBERS: Dezentrale Stärke, zentrale Strategie: Wie KERN-LIEBERS messbare Werte generiert

Dominik Kleiser, Senior Vice President Corporate Purchasing, KERN-LIEBERS

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Networking-Pause

Von Automation zu Outcome: Was KI-Agenten im Einkauf wirklich verändern

Christian Cramer, Procurement Manager, SKion Water
Dirk Ruhl, Abteilungsleiter Einkauf und Logistik, EnviroChemie GmbH

💬 Im Gespräch mit Niklas Tauch, Co-Founder und COO, OPUS-Technologies GmbH

Wechselpause

PANEL DISCUSSION

Lead the Future. Not the Function

Der Einkauf von morgen – Skills, Strukturen, Mindset

Moderation: Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor for Supply Chain Management,  University of Applied Sciences Munich

Auf dem Panel:
Frank Arendt, CPO, Barry Callebaut AG
Vera Asam, Global Head Corporate Procurement, SIXT
Alexander Schreiber, CPO, VP Global Procurement, Villeroy & Boch

DONNERSTAG |10.50 - 12.30 Uhr

PANEL DISCUSSION

Transformation immer

Aus der Praxis: Welche Entscheidungen, Strukturveränderungen und bewussten Stopps Organisationen verändern

Moderation: Dr. Judith Paulus, Senior Researcher, Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften

Auf dem Panel u.a.
Dr. Thomas Germer, CPO, ADAC SE
Ferdinand Wieland, Senior Vice President Procurement (CPO), thyssenkrupp AG, Business Segment Automotive Technology
Dirk Wuschech, Head of Supply Chain Management, Franke Home Solutions

Wechselpause

No Cost is Best Cost – wie Procurement die P&L bewegt

• Vom Savings-Zähler zum P&L-Treiber – der Paradigmenwechsel weg von Einsparquoten hin zu echter GuV-Wirksamkeit
• No Cost Is Best Cost: Warum ein globaler Mobilitätskonzern die klassische Savings-Messung ausblendet und wie Procurement stattdessen denkt und handelt
• Die letzte Instanz vor dem Geldausgeben: Wie Procurement zur strategischen Entscheidungsinstanz wird, die Kostenblöcke streicht statt Preise drückt

Vera Asam, Global Head Corporate Procurement, SIXT

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Wechselpause

The strategic diamond in supply chain Logistics

• How to connect external market dynamics with our Logistics Strategy 
• How does diamond empower as a holistic model? 
• How to create a path, that connects strategic activities with the model

Christian von der Schulenburg, Head of Logistics Innovation, Smart Infrastructure Logistics, Siemens AG

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

DONNERSTAG |14.30 - 15.35 Uhr

Vom Prompt zur Performance – Digitalisierung als Führungsaufgabe für den Einkauf 2030

• Digitalisierung ist eine Führungsaufgabe – kein IT-Projekt
• Kultur entscheidet über Skalierung
• Mit der „Digital Confidence Culture“ wird KI praxiswirksam

Dr. Tanja Ernst, Leiterin Gesamteinkauf Volkswagen Poznan und Leiterin des Regional Sourcing Committee Polen, Volkswagen Poznań Sp. z o.o.

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Wechselpause

Beyond Borders: Der Einkauf als globale Wertschöpfungsarchitektur

• Globale Governance im Einkauf: Wie lassen sich Strukturen schaffen, die lokale Flexibilität und globale Steuerung vereinen? Welche Anforderungen gibt es an Change Management & Supplier Enablement
• Digitalisierung als Enabler: Welche Technologien (z. B. KI, Predictive Analytics, Plattformlösungen) sind entscheidend für globale Transparenz und Effizienz?
• Talent & Organisation: Welche Kompetenzen braucht der Einkauf der Zukunft, um global und digital erfolgreich zu sein

Karsten Dedendorf, Head of Corporate Procurement, Rodenstock GmbH

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

SUPPLYCHAIN4EXCELLENCE

Moderation: Prof. Dr. Anne Meinke, Professur für Supply Chain Management, Fachhochschule Dortmund

MITTWOCH |13.00 - 17.45 Uhr

Kamingespräch

INSIDE THE MIND OF A SUPPLY CHAIN LEADER

End-to-End Supply Chain – Vision, Wirklichkeit, Herausforderungen

Asmus Wolff, Geschäftsführer Supply Chain, Alfred Ritter GmbH & Co. KG
Prof. Dr. Anne Meinke, Professur für Supply Chain Management, Fachhochschule Dortmund

Wechselpause

Orchestration of the global value chain in disruptive times

Arjun Varma, Group Head – Supply chain Strategy & Transformation, Apollo Tyres Ltd

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Networking-Pause

From Fragmented Data to a Shared Supplier View: Elia Group’s Journey in Strategic Supplier Management

• The challenge: fragmented supplier information across teams, systems, and geographies
• The approach: creating a shared supplier view through consolidated supplier data and ownership with Kodiak Hub
• The outcome: a trusted foundation for transparency, collaboration, and supplier management

Andrea Di Leva, Procurement Process Owner, Elia Group

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Wechselpause

PANEL DISCUSSION

Global Sourcing neu gedacht: Zukunftsstrategien zwischen geopolitischer Realität und operativer Umsetzung

Moderation: Olaf Holzgrefe, Head of International, BME e.V.

Auf dem Panel u.a.
Michael Harms, Geschäftsführer | Executive Director, Ost-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft e.V.
Urban Herok, Vice President Einkauf Mechanik & Rohstoffe, Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft
Bernd Schmeling, Einkaufsleiter - Aerostruktur - Doors, Airbus Operations GmbH

DONNERSTAG |10.50 - 12.30 Uhr

Agentic AI in der Praxis:

Wie IBM seine Lieferkette transformiert – und was das für seine Supply-Chain-Teams bedeutet

• Supply Chains unter Druck: Risiken, Volatilität und Datensilos bremsen Entscheidungen
• Klassische Prozesse sind oft manuell, langsam und fehleranfällig
• Agentic AI ermöglicht proaktive Steuerung und schnellere Reaktionen
• Erfolg braucht KI, Daten und menschliche Expertise im Zusammenspiel

Matthias Graefe, Director of Supply Chain Transformation, IBM

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Wechselpause

Supply Chain & Operations: vom Cost Center zum Future Enabler

• 80% der globalen Lieferketten waren in den letzten fünf Jahren mindestens einmal massiv gestört – aber nur wenige Unternehmen haben ihr Operating Model grundlegend angepasst
• Die Supply Chain der Zukunft ist kein Kostenblock mehr, sondern ein strategischer Werttreiber
• AI ist der Beschleuniger dieser Entwicklung

Markus Sagolla,  Head of Group Supply Chain & Operations / Deputy CEO, Mibelle Group

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Wechselpause

PANEL DISCUSSION

Rohstoffdilemma 2026: Abhängigkeiten, Verfügbarkeit und Innovation auf dem Prüfstand – Strategien für mehr Eigenständigkeit

Moderation: Lisa Immensack, Senior International Project Managerin, BME e.V.

Auf dem Panel u.a.:
Yofre Alberto Rodriguez Carlos, Global Procurement & Supply Chain Director, Kirsch Pharma GmbH
Alexander Ruth, Director Strategic Purchasing Team Plastics, B. Braun Melsungen AG
Alexander Schupp, Analyst Raw Material Intelligence Department, ZF Friedrichshafen AG

DONNERSTAG |14.30 - 15.35 Uhr

Ad-Hoc Supply Chain Riskmanagement – schnell reagieren in volatilen Zeiten

• Erkennen und Einordnen unerwarteter Lieferkettenstörungen
• Schnelle Transparenz potenzieller Auswirkungen und Entscheidungsfindung unter Zeitdruck
• Ableitung und Umsetzung kurzfristiger Maßnahmen zur Stabilisierung der Versorgung

Linda Faltermeier, Business Development – Sustainability & Risk Management, Corporate Procurement, KRONES AG

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Wechselpause

The Hidden Operating System Behind Supply Chain Excellence

• Warum Wissensfluss zu einer strategischen Supply Chain-Fähigkeit wird
• Wie Experten-Communities Geschwindigkeit, Resilienz und bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärken
• Wie die Abhängigkeit von „Tribal Knowledge“ reduziert wird, indem Expertise global verfügbar und skalierbar gemacht wird

Melieke Lachenmann, Director Global Supply Chain & Procurement, Danfoss Power Solutions GmbH & Co. OHG

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

MIXED ZONES

Hier wird diskutiert, ausprobiert und vernetzt – offen, interaktiv und mitten im Geschehen.

MITTWOCH | 18.11.2026

Start-up Arena: Innovative Lösungen entdecken und mit Start-ups direkt ins Gespräch kommen

Moderation: Erik Wirsing, Head of Innovation, DPD

Supplier Portal next Level – KI- basiertes Lieferantenmanagement

Mehmet Ünal, Geschäftsführer, ABICS GmbH

Materialpreisprognosen und Causal Intelligence für den industriellen Rohstoffeinkauf

Lukas Haemsich, CEO, Datasphere Analytics GmbH

Wenn Dein KI-Agent nicht in Deiner P&L auftaucht, ist es kein Agent, es ist ein Chatbot mit besserer PR

• Wie Du aus Auftragsbestätigungsabgleich auch Einsparungen realisierst
• Wie Du es schaffst mehr und besser zu verhandeln
• Wie Du bereits verhandelte Einsparungen auch wirklich im Bestellprozess durchsetzt

Nicolas Pardon Geschäftsführer, qado

Vom Datenchaos zur Klarheit: KI-gestützte Teileharmonisierung im Einkauf

Lisa Reehten, Commercial Director, Resourcly GmbH

Weniger Bestand bei besserer Verfügbarkeit: Foundation Models und Agentic AI als Zukunft des Bestandsmanagements

• Prognose: Ein Foundation Model (Q-Foundry) statt tausender Einzelmodelle -  bessere Prognosen, sofort einsatzbereit, auch für neue Artikel.
• Entscheidung: KI-Agenten machen aus Prognosen, Stammdaten und Planer-Wissen erklärbare Bestellvorschläge
• Ergebnis: 10-20 % weniger Bestand bei 20-50 % weniger Fehlmengen.

Dr. Nico Elbert, Co-Founder, SOLISTIQ GmbH

Mentoring im Dialog: Perspektiven verbinden, Potenziale entfalten

Moderation: Mirjam Zeller, Geschäftsführererin, BME Marketing GmbH

Ina Albers, Junior Strategic Accounts Managerin, Gore Medical GmbH
André Linder, Team Leader für das Provider Selling Team in CER, Gore Medical GmbH

Start-Up Arena

Moderation: Erik Wirsing, Head of Innovation, DPD

Warum Einkäufer Einsparversprechen nicht mehr glauben und was KI-Agenten stattdessen im Alltag leisten

• 2.500 Mails im Monat, die Hälfte mit Zeichnung: Zeichnung rein, Anfrage raus, Auftragsbestätigung geprüft
•  Lieferanten-360°, eine Akte statt zehn Systeme: Bestellungen, Zertifikate, Risiken – und KI-gestützt direkt mit dem Lieferanten kommunizieren
•  KI-Agenten im Einkauf: Potenziale, Grenzen und erfolgreicher Einstieg ohne ERP-Austausch

Onur Kayir, Geschäftsführer, Chase Prime AI

Im Gespräch: Global Sourcing neu ausgerichtet – Erfahrungsbericht zwischen Strategie und Umsetzung

Olaf Holzgrefe, Head of International, BME e.V.
Oliver Palmert, Leiter Supply Chain Management, Gerhard Schubert GmbH
Björn Schäfer, Director Group Procurement und Sustainability, BRAND INTERNATIONAL GMBH

Ask GenZ: Der Reality Check für Einkauf und Supply Chain

Moderation: Jasmin Möller, Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Julius-Maximilians-Universität Würzburg
Carola Rühling, Global Process Owner Supplier Management, Bayer AG

Florian Diermeier, Strategischer Einkäufer, Thüga AG
Sophia Leykam, Studentin, Hochschule München
Felix Schulze Beerhorst, Einkäufer / Group Procurement, CEWE Stiftung & Co. KGaA

DONNERSTAG | 19.11.2026

Award-Gewinner: Erfolgreiche Projekte und die Geschichten dahinter

Moderation: Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor for Supply Chain Management, University of Applied Sciences Munich

Logistik Vision 2030

Moderation: Svenja Meyer, Head of Procurement, duisport – Duisburger Hafen AG

Diskutanten u.a.:
Gaby Symonds, Head of Logistics, Nestlé Deutschland AG
Silke Maria Weber, Head of Supply Chain Logistics, Siemens AG

Women Lead the Change: Stärke zeigen. Zukunft gestalten

Moderation: Mirjam Zeller, Geschäftsführerin, BME Marketing GmbH

Jessica Morris, Geschäftseinheitseinheitsleitung / CPO, Einkauf & Supply Chain Management, Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)
Neeve Perner, Master Studentin, Hochschule München
Tanja Punnanchira, Senior Einkäuferin Sicherheit und Organisation, DZ HYP AG

Europe in the supply chain wars

Tobias Gehrke, Senior Policy Fellow, European Council on Foreign Relations (ECFR)

SOLUTION FOREN

Vorstellung und Vertiefung von ausgewählten Lösungskonzepten

• Dauer 30 Minuten
• keine Teilnehmerbegrenzung
• ohne Voranmeldung

MITTWOCH | 18.11.2026

SOLUTION FORUM 1
Moderation: Felix Schulze Beerhorst, Einkäufer/ Group Procurement, CEWE Stiftung & Co. KGaA

Agenten sind austauschbar. Einkaufswissen nicht.

Wie aus Agentic AI ein Wettbewerbsvorteil und echte Procurement Intelligence entstehen

• Warum Agenten allein nicht liefern: Kontext geht verloren, bei jeder Übergabe fällt Information weg, und jeder Agent führt am Ende seine eigene Version der Wahrheit. Warum ein besseres Modell dieses Problem nicht löst
• Die Schicht darunter, die kaum jemand baut: Wie eine einzige Verbesserung an der richtigen Stelle jeden Agenten und jeden Prozess gleichzeitig besser macht, und warum das im Produktivbetrieb trägt, wo Piloten scheitern
• Was das für den Rollout heißt: Mit welchen Prozessen man anfängt, wie Kategorienwissen aus den Köpfen der Experten herauskommt, und wer die Verantwortung übernimmt, sobald es einmal festgehalten ist

Fabian Heinrich, CEO & Co-Founder, Mercanis 

SOLUTION FORUM 2
Moderation: Roald Vink, Lead Buyer Indirects Procurement, BÜFA-Group

Einkauf als Steuerungszentrale: Warum integrierte Prozesse + KI den Unterschied machen

• Wie ein durchgängiges, integriertes Vorgehensmodell vom Bedarf bis zur Lieferantenleistung echte Transparenz schafft – als Basis für Steuerung statt reiner Abwicklung
• Welche KI-gestützten Mechanismen helfen, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen (z. B. Abweichungen, Engpässe, Compliance) und Maßnahmen schneller zu priorisieren
• Welche nächsten Schritte der strategische Einkauf angehen kann, um Effizienz, Resilienz und Wertbeitrag gleichzeitig zu steigern – ohne sich auf eine starre Endausbaustufe festzulegen

Bernd Thannheiser, Director Solution Advisory Spend Management, SAP Deutschland SE & Co. KG

SOLUTION FORUM 3
Moderation: Christian Gegner, Vorstandsmitglied, BME-Region Thüringen

Wechselpause

SOLUTION FORUM 4
Moderation: Felix Schulze Beerhorst, Einkäufer/ Group Procurement, CEWE Stiftung & Co. KGaA

Wie Sanacorp seine Absatzplanung mit KI-Prognosemodellen von REMIRA transformiert 

• Von der Vision: Welche Anforderungen muss eine moderne Absatzprognose heute erfüllen? 
• Über praktischen Validierung von KI-Technologien: Welche konkreten Anwendungsfälle waren abbildbar und zu welchen messbaren Potenziale haben diese geführt?
• Zur praktischen Nutzung im Betrieb: Welche technologischen, datenschutzrechtlichen und organisatorischen Voraussetzungen müssen geschaffen werden, um innovative KI-Lösungen erfolgreich in den operativen Betrieb zu überführen?

Silke Rahmani, Supply Chain Planner, Sanacorp Pharmahandel GmbH

SOLUTION FORUM 5
Moderation: Roald Vink, Lead Buyer Indirects Procurement, BÜFA-Group

AgenticOS: Ihr Einkaufsteam ist zu gut für Routinearbeit

• Warum agentische Systeme den Procurement-Stack neu schreiben und was das für Ihre Einkaufsworkflows bedeutet
• Routinearbeit an Agenten, Strategie an Menschen – Ihre FTEs endlich dort, wo sie Wert schaffen
• Use Cases aus der Industrie: Messbare Ergebnisse, die sich im nächsten Quartal zeigen

Wladimir Huwa, Senior PreSales Consultant, JAGGAER

SOLUTION FORUM 6
Moderation: Christian Gegner, Vorstandsmitglied, BME-Region Thüringen

DONNERSTAG | 19.11.2026

SOLUTION FORUM 7
Moderation: Felix Schulze Beerhorst, Einkäufer/ Group Procurement, CEWE Stiftung & Co. KGaA

Vom Risikomanagement zur strategischen Chance: Wie AI-gestützte Resilienz und Tier-N-Transparenz Ihren ROI schützen

• Resilienz neu gedacht: wie AI-gestützte Echtzeitdaten Beschaffung und Supply Chain vom reaktiven Risikomanagement zur strategischen Wertschöpfung führen
• Tier-N-Transparenz als Fundament: Sichtbarkeit bis tief in die Lieferkette hinein, um Insolvenzen, Cybervorfälle und Lieferunterbrechungen zu erkennen, bevor sie das Ergebnis belasten
• Resilienz, die sich rechnet: wie AI-gestützte Lieferketten-Intelligenz Risiken in messbaren ROI verwandelt, vom Frühwarnsignal zur Krisenreaktion

Sarah Naber, Product Director, Prewave   

SOLUTION FORUM 8
Moderation: Roald Vink, Lead Buyer Indirects Procurement, BÜFA-Group

Seltene Erden: Chinesische Exportkontrollen als Wachstumschance

• Chinesische Exportkontrollen schaffen Bedarf an eigenen Verarbeitungskapazitäten
• Ein Bottleneck besteht insbesondere bei Separation und Metallisierung. Hier kann Deutschland an bestehende Kompetenzen der Chemieindustrie anknüpfen
• GTAI entwickelt gemeinsam mit Partnern ein Konzept für eine öffentlich getragene deutsche Pilotlieferkette. Ziel ist es, die kommerzielle Machbarkeit nachzuweisen und so den Markthochlauf zu beschleunigen

Julien Frament, Senior Manager Taskforce Transformation, Germany Trade & Invest (GTAI)
Dr. Verena Schüren, Director Taskforce Transformation, Germany Trade & Invest (GTAI)

SOLUTION FORUM 9
Moderation: Christian Gegner, Vorstandsmitglied, BME-Region Thüringen

Premiere: Die agentische Plattform für den strategischen Einkauf – live!

• Companions live im Einsatz: von der Strategie bis zum Vertrag
• Konvergenz der „Superkräfte“: KI-Agenten, Firmenkontext, Expertenwissen, führender Methodik und individuelle Prozesse
• Verschaffen Sie Ihrem Einkauf Vorsprung: Bewerbung für drei kostenfreie Pilot-Subscriptions inkl. Implementierung

Christian Ruck, Chief Product Office & Operations, Elevatry GmbH
Heiko Schwarz, CEO & Co-Founder, Elevatry GmbH

Nutzen Sie weitere Solution Foren, um Ihre Lösungen der Community zu präsentieren. Kontaktieren Sie uns, wir beraten Sie gerne!

DEEP DIVES

Intensive Bearbeitung operativer Fragestellungen für die gemeinsame Entwicklung neuer Perspektiven.

• Dauer 60 Minuten
• Teilnehmerbegrenzung für interaktives Arbeiten
• first come first served, nur für Industrieunternehmen

MITTWOCH | 18.11.2026

DEEP DIVE SESSION 1

Ihre KI-Agenten sind nur so gut wie Ihre Spend-Daten. Ist Ihr Einkauf wirklich AI-ready?

• Warum liefern bis zu 95 % der KI-Piloten im Einkauf keinen messbaren Mehrwert und wie gehören Sie zu den erfolgreichen 5%?
• Warum gilt „Garbage in, garbage out“ bei KI mehr denn je? Wir zeigen, welche Datengrundlage der Einkauf braucht, damit aus KI messbare Einsparungen entstehen und KI Agenten genutzt werden können
• Anhand eines Praxisbeispiels zeigen wir, wie eine Einkaufsorganisation AI-ready wurde, welche Datenlücken dafür geschlossen werden mussten und wie Agenten anschließend produktiv eingesetzt werden konnten, um Einsparungen zu generieren

Caterina Kiehntopf, Co-Founder und COO, Dexter 

DEEP DIVE SESSION 2

Vom Vertragsarchiv zum System of Record: Die Grundlage für ein wirksames Verpflichtungsmanagement schaffen

• Worin sich ein Vertragsarchiv von einem echten System of Record unterscheidet und mit welchen Fragen Sie bestimmen können, wo Ihre Organisation heute steht
• Welche Arten von Verpflichtungen, wie etwa Zahlungsbedingungen, SLAs, Verlängerungs- und Kündigungsfristen oder Compliance-Anforderungen, besonders häufig übersehen oder unzureichend gesteuert werden und warum
• Wie Verpflichtungen in einem echten System of Record automatisiert extrahiert, strukturiert und nachverfolgt werden. Außerdem erhalten Sie eine praktische Checkliste, mit der Sie bewerten können, ob Ihre bestehende Lösung automatisiertes Tracking und KI-gestützte Benachrichtigungen unterstützt

Karlyle Fernandes, Senior Director – DACH, Sirion 

DEEP DIVE SESSION 3

Effizienzsteigerung für Wachstum in Einkauf und Logistik durch automatisierte Lieferantenkommunikation – auch abseits des KI-Trends

• Wie Classic EDI mit Managed Service und Skalierbarkeit langfristiges Wachstum unterstützt.
• Alle Lieferanten automatisiert im ERP – bei planbaren Kosten und >95 % Auftragsbestätigungsquote.
• EDI, WebEDI, IDP oder E-Mail & Excel: Was funktioniert in der Lieferantenkommunikation wirklich?

Steffen Heinzmann, Head of Field Sales Business Process Solutions, retarus GmbH
Nathalie Mann, Account Director, retarus GmbH

DONNERSTAG | 19.11.2026

DEEP DIVE SESSION 5

Chinas neuer Fünfjahresplan – ein Wirtschaftsmodell im Wandel und Implikationen für Beschaffungsstrategien

• Strategische Kernaussagen und Bedeutung für den Einkauf
• Resilienz statt reiner Kosteneffizienz: Warum die Parameter Kosten und Qualität nicht mehr ausreichen
• Lieferketten als strategische Assets

Riccardo Kurto, Leitung Strategie und Koordination Büroleitung BME China, BME e.V.

DEEP DIVE SESSION 6

Einkauf weiter gedacht: Mehrwert „beyond just savings“

• Stakeholder-Zentrierung als strategische Perspektive für den Einkauf
• Einkaufsmarketing: neue Kommunikationsansätze für eine neue Rolle
• Wachstum, Umsatz & Co.: Innovative Einkaufs-Wertbeiträge über Kosten & Versorgung hinaus

Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor for Supply Chain Management, University of Applied Sciences Munich
Don Stenden, Director Global Procurement and Facility Management, AutoScout24

DEEP DIVE SESSION 7

Digitale Transformation im indirekten Einkauf: Source-to-Pay neu aufgestellt

• Herausforderungen und Optimierungspotenziale im indirekten Einkauf
• Kosteneffiziente Automatisierung des Source to Pay-Prozesses
• Mehr Transparenz und Effizienz für den Einkauf

Franziska Prüger, Einkaufsleitung, A.S. Creation Tapeten AG

MORNING SPECIALS

Diskussion aktueller Fragestellungen in lockerer Atmosphäre, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.

• Dauer 45 Minuten
• keine Teilnehmerbegrenzung
• ohne Voranmeldung

DONNERSTAG | 19.11.2026

MORNING SPECIAL 1

Sourcing Intelligence: From Human Capacity to Machine Scale: Wie AI Agents Wettbewerb skalieren und bessere Preise sichern

Josias Zimber, Head of Product, Tacto

MORNING SPECIAL 2

PANEL DISCUSSION

Risikomanagement und Resilienz in der Beschaffung

Moderation: Martin Klett, Mittelstandsbeauftragter, BME e.V.

Auf dem Panel u.a.
Marcel Strohmenger, Head of Purchasing, Ypsomed AG
Klaus Stölken, Senior Segment Lead Supply Chain Management, MENCK GmbH
Klaus Warmbrunn, Executive Vice President | Director of Purchasing, Vogelsang GmbH & Co.

MORNING SPECIAL 3

Der „Dark Room“ im Demand Management

• Entlang der Warenströme ist der Einkauf oft perfekt aufgestellt, um die Lieferkette vom Supplier bis hin zum Kunden zu optimieren und Saving-Ziele zu erreichen
• Um die Extrameile gehen zu können, fehlen oft aktuelle Daten der eigenen (internen) Plan-Verbräuche. Es gibt zwar Planungsdaten die, aber immer versteckte „Puffer“ enthalten und zu ungenutzten Beständen führen.
• Planänderungen, Absatzverschiebungen, Stillstände usw. können in der Beschaffung oft nicht berücksichtigt werden. Potenzial X, € ?
• Ist die KI in der Lage diese Daten „Just in Time“ zu liefern und Handlungsempfehlungen zu geben?

Frithjof Karbach, Leiter Materialwirtschaft SC-M, Fritz Winter Eisengießerei GmbH & Co. KG

MORNING SPECIAL 4

Humans vs. AI Agents: Wer steuert den Einkauf in 2026?

• Was führende Technologieanbieter vom Einkauf brauchen, damit AI Agents wirklich Mehrwert stiften
• Mensch vs. Maschine: Was Agents heute können, wohin sie sich entwickeln und wie die Zusammenarbeit mit Einkäufern aussieht
• Was wirklich funktioniert und was nicht? Praxiserfahrungen aus globalen Rollouts von 150+ Unternehmen, bereits von 1 Mio.+ Nutzern täglich im Einsatz

Vladimir Keil, CEO und Co-Founder, Lio

MORNING SPECIAL 5

Expert-Talk mit Oliver Leisse, präsentiert von American Express

Future. Accelerated.

KI und Zukunftstechnologie: Was wirklich wichtig wird und wie sich Unternehmen jetzt aufstellen sollten.

Heike Hilf, Director Business Development & Corporate, American Express Germany
Oliver Leisse, Speaker, Author, Podcaster and Founder, SEE MORE, Future Research & Development

ABSCHLUSSPLENUM

Buyer’s way of managing talent flow in a dynamic shared ownership model

Karin Guemmer, Vice President Head of Procurement Strategy and Transformation, Bayer

Das nächste Spiel beginnt jetzt

Über Führung, Druck, Entscheidungen und die Kraft eines Teams

Im Gespräch mit Marie-Louise Eta, Cheftrainerin Profifußball Frauen des 1. FC Union Berlin

Die Zukunft kommt nicht – wir gestalten sie

Max Thinius, Futurologe

Abschlussworte der Moderatorin

Sabrina Winter, VP Direct Procurement, Lufthansa Group

Simultanübersetzung aller Vorträge im Plenum
Deutsch : Englisch
Englisch : Deutsch